为确保培训实效，计财部特邀深耕审计十八载的注册会计师艾亮老师主讲。艾老师以 “经营视角” 为锚点，拆解报表分析、预算管理等核心模块，结合公司实际案例层层剖析，助力非财务同仁建立财务认知、洞悉业财协作内在逻辑。互动环节，针对业务端常见疑问，艾老师重点解读两项核心财务原则：一是 “实质重于形式” 原则下，诸如电费未拿到发票但实际已发生的场景，应于当月完成记账，以客观反映经营成本的真实发生情况，避免因票据延迟导致成本核算期间错配；二是 “及时性原则” 则着重提醒大家及时提交报销单、项目结算单等材料，避免单据滞后影响财务核算效率，同时也能让各部门的业务成本及收益信息及时列报，方便快速清晰地掌握业务推进态势。

培训结束，董事长潘友彬对本次培训的组织与成效给予肯定，并对全体参训者寄予殷切期许：“财务管理是公司经营的‘压舱石’，其稳固与否，非财务部门一己之力可托，需财务与业务携手共建、共担使命。希望大家将今日所学内化于心、外化于行，业务部门多体悟财务工作的底层逻辑，财务部门多主动对接业务的实际需求，以协同之力让数据成为经营决策的‘导航仪’，推动公司在稳健发展之路上行稳致远。